Revenue Recovery OS

Le problème

Les agences perdent rarement de l’argent sur les projets qu’elles savent mal tournés. Elles en perdent sur ceux qui semblaient corrects — où un flot de petites demandes d’apparence raisonnable a été absorbé parce qu’aucune n’était assez grosse en soi pour justifier une conversation difficile.

Quand le cumul devient visible, le travail a des mois, la preuve est éparpillée dans un fil de discussion, et la conversation porte sur une facture plutôt que sur une décision.

Ce que ça fait

Une application qui vit dans monday.com, là où le travail de livraison est déjà suivi.

• Intelligence contractuelle. Extrait les livrables, le nombre de révisions et les taux de l’entente signée, pour qu’il existe une base de comparaison plutôt qu’un souvenir.
• Détection d’écart. Compare le temps saisi à la base contractuelle par livrable et lève le drapeau au seuil que tu fixes — avant le dépassement, pas après.
• La piste de preuves. Rattache chaque demande à sa date, son origine et le travail qui a suivi, pour qu’une réclamation soit une liste datée plutôt qu’un « on a fait beaucoup de travail en plus ».
• Avenants. Génère un document d’une page au taux contractuel, citant la base de façon neutre et offrant un vrai choix — approuver, reporter, ou échanger contre quelque chose déjà au périmètre.
• Suivi de récupération. Suit identifié, présenté, approuvé et encaissé comme quatre chiffres distincts, parce que les écarts entre eux ont des causes et des correctifs différents.

Pour qui

Les agences et studios qui pilotent leur livraison client sur monday.com, travaillent à périmètre fixe, et soupçonnent que l’écart entre heures travaillées et heures facturées est plus grand que ce que quiconque a mesuré.